Skip to content

Risk Management

Risk - Risiko

  • En mulig konsekvens af en beslutning

Noget der er sikker på at ske er ikke en risiko

Risk Strategies

Reaktive Risk Strategi

Overvåger i bedste fald projektet for mulige risici.

  • Resourcer sættes til side for at håndtere dem hvis de bliver problemer

Oftes sker der ikke noget før noget går galt.

  • fire fighting mode

Proaktiv Risk Strategi

Mere inteligent end reaktiv

Her starter man før det tekniske arbejde går igang.

  • Potentielle risici identificeres
  • Deres sandsynlighed og impact vurdereres
  • De rangeres efter vigtighed

Risici i Software

Risk involverere to faktorer

  • Uncertainty
  • Loss

Deles op i kategorier

  • Project Risks
    • Truer projekt planen
      • stigning i cost
    • budget, tidsplan, personale, ressource, stakeholder, og requirement problemer
  • Technical Risks
    • Truer kvalitet og aktualitet af softwaren
    • design, implementering, interface, verifikation, og vedligholdelses problemer
  • Business Risks
    • Market
      • Bygge et produkt som ingen vil have
    • Strategic
      • Bygge et produkt der ikke passer in i business strategi
    • Sales
      • Bygge et produkt som ikke kan sælges af sælgerne
    • Management
      • Miste support fra senior management pga. fokusskifte eller menneske forandringer
    • Budget
      • Miste budget eller personale engagement

Risk Analysis

Risk exposure = probability * loss

Risici prioritetes efter exposure, herefter etableres en cut-line.

  • Alle risks under cut-lines reevalueres

For hver risk over cut-line: RMMM: Risk Mitigation Monitoring Management

  • Mitigation
    • Hvordan kan vi undgå at en risk sker?
  • Managemen
    • Hvad gør vi hvis det sker alligevel?
  • Monitoring
    • Hvordan overvåger vi udviklingen af risicien?

Last update: January 22, 2020